Mana yang Lebih Sehat, BOS GALAK atau MANAJEMEN Amburadul?
Mana yang lebih sehat.. bekerja di kantor dengan bos yang galaknya amit-amit atau dengan sistem manajemen yang amburadul?. Seandainya kita punya kesempatan untuk memilih, pasti semua lebih senang bekerja di kantor yang 'aman'. Maksudnya, sistem manajerialnya tertata, bosnya ba

Menurut beberapa penelitian, kerja di tempat yang manajemennya amburadul tampaknya lebih menyebalkan dibanding kalau kita harus bekerja di kantor yang bosnya galak. Mengapa? "Menghadapi bos galak berbeda bobot ketidaknyamanannya dengan berada di tempat yang manajemennya amburadul," ujar Profesor Gary Hodson, sosiolog dari Universitas Ohio yang meneliti kondisi psikologis 100 karyawan di beberapa tempat kerja di Amerika Serikat.
Menurutnya, kalau anda merasa tidak nyaman bekerja dengan bos yang galak, sewenang-wenang dan bagaikan monster, anda bisa bersiasat secara individu untuk menghadapi hal itu. Secara psikologis, tingkat stressnya lebih rendah karena masalahnya lebih mudah ditangani. Menghadapi bos yang galak, walaupun menyebalkan, tapi dianggap masalah yang lebih spesifik dan jelas, sehingga penanganannya bisa langsung diketahui.
Tapi, tidak demikian dengan manajemen yang amburadul. Sebab, bagaimanapun manajemen merupakan kumpulan dari beragam divisi atau bagian, melibatkan lebih dari satu orang dan lebih dari satu kebijakan.
Kesalahan manajemen dalam hal pengelolaan sumber daya manusia, misalnya, belum tentu berasal langsung dari divisi SDM karena bisa saja berkaitan dengan divisi lain di kantor itu. Sehingga untuk melakukan per
baikan cenderung membutuhkan waktu lebih lama dari sekedar menghadapi bos yang galak. Selain itu, manajemen yang amburadul tidak bisa dihadapi atau diselesaikan seorang diri.

Perlu kajian bersama, diskusi komprehensif yang tidak sederhana."Itulah sebabnya, bekerja di kantor yang manajemennya amburadul bisa membuat anda lebih stress dan lambat dalam peningkatan karir. Anda menjadi amat rentan frustasi dan kehilangan semangat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar